FAQ

Команда формируется исходя из технического задания, в котором прописывается перечень технологий и инструментов разработки. Несколько примеров:

• Для обновления дизайна мобильного приложения достаточно одного UI/UX разработчика.
• Выпустить обновление WEB-приложения может всего один Middle-разработчик с помощником-тестером уровня Junior.
• На создание нового проекта с нуля требуется от 4-х специалистов: frontend- и backend-разработчики, UI/UX-дизайнер, старший менеджер.

При подготовке команды мы учитываем потребности проекта в технологиях разработки и бюджет заказчика. Находим оптимальное решение, с которым можно разработать рентабельный продукт с обоснованными затратами.

Когда намечается старт проекта и есть только концепция с идеями — подготовка технической документации обязательна. Она упрощает разработку, помогает контролировать прогресс и исключить возможные ошибки перед запуском.

Если требуется доработка, смена дизайна или выпуск обновлений на этапе разработки или после запуска, создавать новую документацию не нужно. Работа специалиста ведется по текущей документации, в которую вносятся изменения и дополнения.

Разработка ПО нашими усилиями контролируется старшим сотрудником уровня Senior. Специалист отвечает за техническую часть, соответствие ТЗ и соблюдение сроков, а также координирует работу разработчиков.

Заказчику предоставляется отчет о проделанной работе, а специалисты всегда на связи. Вы всегда будете знать о прогрессе и сможете организовать брифинг для обсуждения дальнейших работ.

При выборе стека технологий и инструментов мы исходим из потребностей проекта и бюджета заказчика. Для разработки под конкретное «железо» задействуются предпочтительные платформы — Swift, Kotlin, Assembler. Кроссплатформенные продукты выгоднее создавать с помощью фреймворков, которые при компиляции кода легко адаптируются для iOS и Android.

Фронтенд-разработчики в совершенстве знают JavaScript, пишут чистый код и работают с готовыми библиотеками (Realm, Vue). Созданием серверной части бэкенд занимаются PHP-разработчики. За пользовательский интерфейс отвечает UI/UX-дизайнер, в совершенстве освоивший среду разработки Figma.

В распоряжении Focus IT есть и универсальные разработчики iOS, Android и WEB-продуктов. Специалисты освоили одновременно фронтенд и бэкенд разработку, интеграцию и запуск приложения. А продвижением продукта и привлечением клиентов занимается маркетолог.

Заказчик получает исключительные права на созданный проект нашими сотрудниками — сайт, WEB или мобильное приложение, CRM или админ-панель.

Также за заказчиком остаются неисключительные права на используемые технологии, решения и цифровые продукты, используемые для разработки с запуском проекта. Следовательно, пользоваться ими можно только в рамках приобретенного продукта.

Все финансовые и организационные работы прописываются в договоре, который имеет юридическую силу. Функциональная сторона по части работы проекта расписывается в техническом задании. Эти два документа служат твердой гарантией, что заказчик получит работающий и конкурентный продукт.

В рамках аутсорсинга разработки мы также занимаемся поддержкой действующих проектов — ребрендинг, миграция стека, выпуск обновлений, поиск и устранение ошибок. Также работаем по части коммерческого продвижения — мониторинг пользователей и построение стратегии развития проекта.

Время на создание цифрового продукта зависит от многих факторов: вид и функционал ПО, сложность исполнения, перечень требуемых технологий разработки, текущая готовность проекта.

Сделать типовые WEB-продукты на базе доступной CRM с открытым кодом можно и за 1,5 месяца. Масштабные проекты с уникальным дизайном и сложной логикой (форумы, социальные сети, каталоги магазинов) требуют до полугода.

Также есть факторы, на которые компания-исполнитель не способна повлиять. В частности, требуется время на прохождение модерации в магазине приложений и индексацию WEB-страниц в поисковой системе. Средний срок запуска коммерческого программного обеспечения составляет 4-6 месяцев.

Да, техническое задание создается для целого проекта или конкретной услуги. ТЗ необходимо для обозначения задач разработки, планирования этапа работ, подготовки документации. Когда проект действует и требуется только выпуск обновлений, также требуется составлять ТЗ.

При отсутствии ТЗ не беспокойтесь — наши сотрудники самостоятельно подготовят его и заодно разработают документацию.

Да, мы поддерживаем прозрачное сотрудничество и заключаем договор найма, в котором прописываем все детали:

• Объем выполняемых работ.
• Перечень действующих сотрудников.
• Цена проекта (или оклад сотрудника).
• Этапы работ с программным продуктом.
• Сроки запуска или передачи ПО заказчику.

Мы понимаем сложность организации и поддержки долгосрочных проектов. В рамках договора мы предусматриваем возможность замены сотрудника заказчиком.

Достаточно отправить заявку на создание ПО или аутсорсинг разработки ИТ-продуктов. Мы быстро рассмотрим ваш запрос и сообщим детали сотрудничества: стоимость услуги, сроки реализации, какие специалисты на каком этапе необходимы. В идеале отправить нам готовое техническое задание. По нему мы быстрее ответим вам и сообщим более конкретные условия сотрудничества.

Аутсорсинг — это удаленная работа специалиста по найму. Заказчик не несет социальных обязательств перед сотрудником. Организацию рабочего пространства и онбординг берет на себя аутсорс компания, которая предоставляет специалиста. Если проще — заказчик в рамках аутсорсинга приобретает сотрудника со всей инфраструктурой, которая необходима для работы с проектом.